您的现状：

1.你是不是不敢出差，一离开员工工作效率就好像大大降低了？

2.是不是公司所有大事小事都在等你拍板、拿主意？

3.是不是你总是很忙，而员工好像都挺闲？

4.是不是你每天一上班，一个个问题就接踵而来，门市、后期、技术、上门、联盟都等着你？

5.你是不是害怕生病，一生病企业经营也会“生病”、出问题？

6.你是不是像救火队长，每天忙于到处救火？

7.你是不是感觉到下属都在拍马屁，没人说实话？

8.你是不是老感到公司有问题，却不知道企业问题在哪里？

9.你是不是很想创新，但是每次都是自己拍脑袋想？

10.公司的核心技术、等等必须掌握在自己手里，企业里没有可信任的人？

11.你也尝试多次提倡改善，但没人响应、行动？

12.你是不是害怕与员工交流沟通？

13.你是不是觉得开会老是议而不决、浪费时间，没有效果？

14.你是不是老是感觉时间不够用，身心越来越疲惫

诊断如下：

如果以上的情况经常发生，说明你已在管理上陷入误区，必须立即调整。请你带上你的团队，来《一伙人心法》课堂。

如果以上的情况，偶有遇见，说明公司在你的领导下，虽有一些小问题，但还运转正常，但是也请您带上您的团队来《一伙人心法课堂》

因为您与自己的核心团队，只有同频才能共振！
学相同的东西，才能有相近的思想，才能有统一的目标！
把员工变成企业一伙人，企业才能稳健发展。

《一伙人心法》大纲：
员工与企业到底是什么关系？
何为一伙人？一伙人的标准是什么？
员工成为老板一伙人的三大核心通道是什么？
怎样让员工发自内心交给老板、交给企业？
员工如何让自己持续有状态、有激情？
员工如何提升业绩、增加工作效率？
员工如何自我操练、成就自己？
如何坚定产品信念、公司发展信念？
如何让员工懂得感恩回报（感恩父母、感恩老板、感恩客户……）？
 

二、医院上门销售系统

您的现状：

1、你是不是电话预约顾客却发现顾客根本不愿意接受爱婴上门？

2、你是不是认为顾客家里很难进，即使进到顾客家里了也很难订单？

3、是不是顾客总说要考虑考虑，要和家人再商量商量？

4、是不是员工总反映上门定价太高，而竞争对手价格很低？

5.是不是担心对手模仿你的方式，而迟迟不付诸行动？

6.是不是觉得可以做的更好却无从下手？

7、你对上门很重视，回头却发现员工却没有按照你的重视程度在完美执行？

8、你是不是觉得上门只是店内空闲时候，顺带做的事情？

9、天气冷了，上门宝宝不能“裸拍”了，该怎么拍出顾客喜欢认可的照片呢？

10、秋冬季来临，爱婴上门怎样做好服务呢？

诊断如下：

以上情况的发生，说明你还没有找到上门的好的方法，没有用合理的方式。

电话是打了，怎么打，打几次？

没有完全感同身受的站在客户的立场去考虑问题。

顾客到底要的是什么？你给顾客建立的是什么样的印象？

顾客各种拒绝理由，你是否有对应的话术解答，“见招拆招”

没有与你的员工达成一致的目标，没有真正的确认上门的重要性和使命感。

老板的注意力在哪里，结果就在那里，是团队还是团伙？

竞争对手，让我们不断的提升和成长，别担心竞争对手的模仿和学习，相信自己“一直被模仿，从未被超越”

把上门作为一个店去经营，打造《婴童会馆》

绿色销售循环系统之《医院上门系统建立》大纲

打造儿童摄影店300%销售 《医院上门销售系统》

打造绿色销售体系形成高业绩《医院上门自动循环系统》

销售心法身法功法训练、魅力销售形象打造、销售魔法师

医院上门顾客不定单19个理由

医院上门门店的二十大优势提炼

医院上门相册产品和放大产品的二十大卖点。

讲解秋冬季医院拍照丶上门销售开发丶满月套餐销售丶百天准客户跟踪丶未拍未定遗留客户追踪丶即将生日准客追踪。

孕期 育儿知识学习 创造顾客感动。